Saltar al contenido
Observatorio de la transformación

Observatorio de la transformación

  • Twitter
  • Canal TV INNOOMNI
  • LinkedIn
  • Web INNOOMNI
  • Instagram TV

La mirada transgresora de la INNOVACIÓN EMPRESARIAL y SOCIAL

  • Blog
  • ¿Hablamos?
  • Acerca de mí
  • Vídeos y artículos
  • Biblioteca

Categoría: Cultura Corporativa

LA GRAN FARSA DIGITAL: la experiencia del cliente

Pregúntate la razón por la que tus clientes te compran a ti y no a otro proveedor, y si no obtienes respuesta quiere decir que produces al azar y lo que hoy vendes puede dejar de venderse sin conocer los motivos.

digitalización, estructura organitiva, Experiencia del cliente, INNOOMNI, innovación, Innovación corporativa, innovación empresarial, la gran farsa digital, mapa procedimental, transformación digital

Cómo diagnosticar en una empresa con problemas

¿Te podrías un marcapasos solo estar a la moda? Entonces, ¿por qué se lo pones a tu empresa?

Cultura Corporativa, empresa en problemas, Inmersión digital, INNOOMNI, Innovación corporativa, innovación empresarial, mapa procedimental, micro culturas, procesos operativos, Tecnología líquida

El nuevo orden mundial

La pandemia debería hacernos reflexionar sobre los modelos preexistentes y el orden que nos ha traído hasta esta situación. Tan … Más

albert camus, civilizaciones, digitalización, inteligencia artificial, orden mundial, redes sociales, Tecnología líquida

De la teoría del botón a la inteligencia artificial

ESTAMOS INMERSOS EN UNA INFLACIÓN PELIGROSA DE LA TECNOLOGÍA QUE SE ENCUENTRA EN FASE EMERGENTE O ADOLESCENTE.

Blockchain, DTL, farsa digital, Hype Cycle Gartner, inflación tecnológica, inteligencia artificial, transformación digital

La estructura organizativa, el agujero negro de la organización

El colapso de cualquier organización con una estructura tradicional es cuestión de poco tiempo.

agujero negro, estructura organitiva, INNOOMNI, innovación, Innovación corporativa, innovación empresarial, modelo organizativo REM, REM

COVID-19: el «snake-oil» del momento

Una enfermedad se ha convertido en el mayor reclamo publicitario de la historia. Esta pandemia, provocada por el SARS-CoV-2, está … Más

big data, Blockchain, covid-19, estructura organitiva, innovación, inteligencia artificial, modelo organizativo REM, pandemia, snake-oil

Los términos subvertidos (I)

No hay mejor forma de embaucar a alguien que hablando de manera que no se entere de lo que se … Más

aprender, aprendiz, colegio, cultura, educación, escuela, estudiante, estudiar, maestra, maestro, respetar

En tiempo de tribulaciones no hacer mudanzas… o sí

Ya es hora de que te tomes en serio la innovación corporativa en tu organización. «En tiempo de tribulaciones no … Más

cultura, Cultura Corporativa, INNOOMNI, innovación, Innovación corporativa, innovación empresarial, micro culturas, procesos operativos, REM

¿Qué hacemos con la «digitalización» de las empresas de menos de 50 empleados?

Representan el 98,96% del tejido empresarial y aglutinan el 50,5% del empleo en España, son las responsables del 50% del … Más

cultura, Cultura Corporativa, INNOOMNI, innovación, Innovación corporativa, innovación empresarial, micro culturas, procesos operativos, REM

Experiencia en el sector: clonar el error

El tiempo pasa y los métodos cambian, pero no todos. Existe un área en las organizaciones que también ha adoptado … Más

Navegación de entradas

Entradas anteriores
Entradas siguientes

Buscar en el blog

Follow Observatorio de la transformación on WordPress.com
Crea una web o blog en WordPress.com
Privacidad y cookies: este sitio utiliza cookies. Al continuar utilizando esta web, aceptas su uso.
Para obtener más información, incluido cómo controlar las cookies, consulta aquí: Política de cookies
  • Suscribirse Suscrito
    • Observatorio de la transformación
    • ¿Ya tienes una cuenta de WordPress.com? Inicia sesión.
    • Observatorio de la transformación
    • Suscribirse Suscrito
    • Regístrate
    • Iniciar sesión
    • Denunciar este contenido
    • Ver el sitio en el Lector
    • Gestionar las suscripciones
    • Contraer esta barra
 

Cargando comentarios...
 

Debe estar conectado para enviar un comentario.