Saltar al contenido
Observatorio de la transformación

Observatorio de la transformación

  • Twitter
  • Canal TV INNOOMNI
  • LinkedIn
  • Web INNOOMNI
  • Instagram TV

La mirada transgresora de la INNOVACIÓN EMPRESARIAL y SOCIAL

  • Blog
  • ¿Hablamos?
  • Acerca de mí
  • Vídeos y artículos
  • Biblioteca

Categoría: Innovación corporativa

Cómo diagnosticar en una empresa con problemas

¿Te podrías un marcapasos solo estar a la moda? Entonces, ¿por qué se lo pones a tu empresa?

Cultura Corporativa, empresa en problemas, Inmersión digital, INNOOMNI, Innovación corporativa, innovación empresarial, mapa procedimental, micro culturas, procesos operativos, Tecnología líquida

De la crisis del ladrillo a la crisis de la tapa

En 2008 se desató una gran crisis cuyo paciente cero fue un ladrillo. Se consideró que la construcción residencial, y en menor medida la empresarial, alcanzó niveles excesivos que impidieron la salida al mercado del excedente. En estos meses de coronavirus se ha desatado otra gran crisis económica en la que el paciente cero ha sido una tapa (pincho de bar).

coronavirus, covid-19, crisis, plan e, SARS-COV-2, tapa gastronómica

El nuevo orden mundial

La pandemia debería hacernos reflexionar sobre los modelos preexistentes y el orden que nos ha traído hasta esta situación. Tan … Más

albert camus, civilizaciones, digitalización, inteligencia artificial, orden mundial, redes sociales, Tecnología líquida

De la teoría del botón a la inteligencia artificial

ESTAMOS INMERSOS EN UNA INFLACIÓN PELIGROSA DE LA TECNOLOGÍA QUE SE ENCUENTRA EN FASE EMERGENTE O ADOLESCENTE.

Blockchain, DTL, farsa digital, Hype Cycle Gartner, inflación tecnológica, inteligencia artificial, transformación digital

La estructura organizativa, el agujero negro de la organización

El colapso de cualquier organización con una estructura tradicional es cuestión de poco tiempo.

agujero negro, estructura organitiva, INNOOMNI, innovación, Innovación corporativa, innovación empresarial, modelo organizativo REM, REM

COVID-19: el «snake-oil» del momento

Una enfermedad se ha convertido en el mayor reclamo publicitario de la historia. Esta pandemia, provocada por el SARS-CoV-2, está … Más

big data, Blockchain, covid-19, estructura organitiva, innovación, inteligencia artificial, modelo organizativo REM, pandemia, snake-oil

Los términos subvertidos (I)

No hay mejor forma de embaucar a alguien que hablando de manera que no se entere de lo que se … Más

aprender, aprendiz, colegio, cultura, educación, escuela, estudiante, estudiar, maestra, maestro, respetar

En tiempo de tribulaciones no hacer mudanzas… o sí

Ya es hora de que te tomes en serio la innovación corporativa en tu organización. «En tiempo de tribulaciones no … Más

cultura, Cultura Corporativa, INNOOMNI, innovación, Innovación corporativa, innovación empresarial, micro culturas, procesos operativos, REM

COVID19 – Cuaderno de bitácora: 25 de marzo de 2020

Hoy he incorporado 3 nuevos países al estudio que han superado los 1.000 casos. Hoy me voy a centrar en … Más

coronavirus, covid19, pandemia

COVID19 – Cuaderno de bitácora: 24 de marzo de 2020

Llega la medianoche y es el momento de hacer recuento. Con nocturnidad y soledad se explican mucho mejor las situaciones. … Más

coronavirus, covid19, pandemia

Navegación de entradas

Entradas anteriores
Entradas siguientes

Buscar en el blog

Follow Observatorio de la transformación on WordPress.com
Crea una web o blog en WordPress.com
Privacidad y cookies: este sitio utiliza cookies. Al continuar utilizando esta web, aceptas su uso.
Para obtener más información, incluido cómo controlar las cookies, consulta aquí: Política de cookies
  • Suscribirse Suscrito
    • Observatorio de la transformación
    • ¿Ya tienes una cuenta de WordPress.com? Inicia sesión.
    • Observatorio de la transformación
    • Suscribirse Suscrito
    • Regístrate
    • Iniciar sesión
    • Denunciar este contenido
    • Ver el sitio en el Lector
    • Gestionar las suscripciones
    • Contraer esta barra
 

Cargando comentarios...
 

Debe estar conectado para enviar un comentario.